lunes, 31 de marzo de 2014

Vodafone y la CNMC


Vodafone no se fía. Después de exprimir la chequera hasta la última gota de los 7.200 millones de euros que va a pagar por ONO, la multinacional británica no está dispuesta a admitir ni la más mínima fisura por parte de la nueva Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC). El temor secular a Telefónica ha provocado que el expediente de la gran fusión acordada dentro del mercado español de las telecomunicaciones se traslade directamente a la Comisión Europea. Será pues el comisario Joaquín Almunia quien diga desde Bruselas la última palabra.

Los representantes de Vodafone se han mostrado siempre bastante suspicaces ante la política de regulación llevada a cabo en España, que consideran muy favorable a los intereses del llamado operador incumbente; esto es, de Telefónica. La compañía heredera del antiguo monopolio ha saludado con agrado el acuerdo de Vodafone y ONO, pero los promotores de la fusión no se fían de las bendiciones que llegan desde el distrito de Las Tablas y temen que todo sea un ardid más para generar una falsa confianza de cara al preceptivo informe de las autoridades de competencia.

El proyecto de concentración empresarial entre Vodafone y ONO tiene una clara dimensión internacional dada la proyección del comprador en el mercado global de telecomunicaciones. No obstante, la operación altera el mapa sectorial en España reduciendo el número de operadores en nuestro país, por lo que nadie se habría extrañado si la CNMC hubiera asumido todo el protagonismo que teóricamente también le corresponde en el expediente de fusión. A fin de cuentas, la compraventa va a influir tarde o temprano en la oferta de servicios y productos dentro del mercado doméstico, afectando de forma directa a los clientes españoles de las dos empresas en proceso de integración.

Una tienda de ONO en Sevilla. (Reuters)Una tienda de ONO en Sevilla. (Reuters)

Vodafone repite la misma estrategia seguida en el caso de la compra de Kabel Deutschland, llevada a cabo en junio del pasado año y notificada también a Bruselas a mediados de agosto. Las autoridades comunitarias saldaron el asunto con un aprobado general, sin condiciones de ninguna clase, amparadas en un análisis global de la repercusión que la operación tendría dentro de la competencia en el mercado europeo de telecomunicaciones. La decisión de Almunia se apoyaba además en la complementariedad de ambas compañías dada la orientación de la empresa alemana al negocio de telefonía fija, internet y televisión mientras que Vodafone cuenta con una clara especialización en el segmento de móvil.

El dominó de las ‘telecos’

Con estos antecedentes es previsible que la compra de ONO reciba la definitiva luz verde en un plazo máximo de tres meses, quizá incluso antes del verano, dando lugar a una primera fase de integración comercial como paso previo para la fusión jurídica en la nueva Vodafone España. Sin duda, Telefónica se va a encontrar con un competidor de gran envergadura, que suma 15 millones de clientes de móvil y casi 2,5 de banda ancha, aparte de la red de fibra óptica más extensa del país.

La estructura del mercado de las telecomunicaciones en España va a sufrir una evidente y obligada metamorfosis a poco que otros operadores sigan la tendencia de consolidación sectorial. Vodafone ha abierto la veda con ONO y ahora es Orange la que tiene que mover ficha rápidamente. La presunta adquisición de Jazztel figura desde hace tiempo en el portfolio de inversiones de la multinacional francesa, pero el problema es el enorme precio de mercado que refleja ahora la cotización de la compañía presidida por Leopoldo Fernández Pujals.

Jazztel va camino de alcanzar una capitalización de 3.000 millones de euros, una cifra que representa el doble del valor contable y que se ha venido hinchando al calor de la anunciada compra de ONO por Vodafone. Desde el cuartel general de Orange en Madrid la estrategia consiste ahora en desmitificar el presunto interés por Jazztel a ver si de esta manera baja la fiebre de los inversores y con ella la inflamación en bolsa. Sólo así se podrá abordar una operación que en estos momentos duele como una muela porque cuesta más que un riñón.

http://www.elconfidencial.com/
fuente http://www.elconfidencial.com/

viernes, 28 de marzo de 2014

Analisis de vodafono

El 17 de marzo Vodafone firmó el contrato por el que compra ONO por 7.200 millones de euros. La compra incluye el pago de la deuda acumulada por ONO que asciende aproximadamente 3.400 millones de euros. El precio pactado, que se pagará en efectivo, supone 10,5 veces el ebitda (beneficio antes de impuestos, depreciaciones y amortizaciones) de 2013, situado en 686 millones de euros y está por encima de la media de las últimas operaciones de grupos de cable en Europa, situadas por debajo de 10 veces ebitda.

Según el consejero delegado de Vodafone, Vittorio Colao, “la combinación de Vodafone y Ono crea un líder en las comunicaciones integradas en España y representa una atractiva oportunidad de creación de valor para Vodafone. La demanda por las comunicaciones unificadas fijo y móvil ha crecido significativamente en España en los últimos años y esta transacción -junto con nuestro plan de desarrollo de fibra hasta el hogar-, acelerará nuestra capacidad para ofrecer propuestas de calidad en el mercado español”.

La compra de ONO supone a Vodafone comercializar el acceso de 7 millones de hogares además de aprovechar su tecnología en infraestructura HFC (híbrido fibra y coaxial), tecnología que mediante fibra óptica permite suministrar altas velocidades de ruta en línea de entre 100 y 200 megabytes. La red de ONO es complementaria con el programa de construcción de una red FTTH que Vodafone está desplegando en España en colaboración con Orange. El 24 de marzo de este año Vodafone comunicó que la oferta comercial de la fibra óptica podrá ser contratada a partir del 1 de abril

La FTTH también conocida como la fibra hasta la casa o fibra hasta el hogar basada en la utilización de cables de fibra óptica y sistemas de distribución ópticos adaptados a la tecnología FTTx (cualquier acceso de banda ancha sobre fibra óptica que sustituya total o parcialmente el cobre del cableado que se extiende entre la central telefónica y las dependencias del usuario) para la distribución de servicios avanzados, como el Triple Play (telefonía, Internet de banda ancha y televisión), a los hogares y negocios de los abonados.

ONO posee en la actualidad la red de fibra más extensa de España que cuenta con 1,9 millones de clientes en 13 de las 17 Comunidades Autónomas (Andalucía, Aragón, Baleares, Canarias, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Cataluña, Comunidad Valenciana, La Rioja, Madrid, Murcia y Navarra), con presencia en 300 municipios, incluyendo las 9 ciudades más grandes del país.

En 2013 ONO registró unos ingresos netos de 1.598 millones de euros, unos beneficios operativos de 269 millones de euros y unas pérdidas antes de impuestos de 41 millones de euros. Ese mismo año ONO tenía unos activos brutos de 5.393 millones de euros y cuenta aproximadamente con 2.500 empleados. Con la compra de ONO, Vodafone suma en España 17,2 millones de clientes, 2,5 de fijo y 14,7 de móvil, frente a los casi 25 millones de Telefónica.

Ésta compra supone un enorme ratio de crecimiento en las operaciones comerciales de Vodafone y posiciona a la compañía en una posición muy ventajosa para mejorar su competitividad con Telefónica. Ésta última se encuentra en el más alto escalafón de las telecomunicaciones en España, ocupa la cuarta posición en el sector de telecomunicaciones a nivel mundial por capitalización bursátil, la primera como operador europeo integrado y la tercera en el Eurostoxx (índice de referencia de la bolsa de la Eurozona).

Rubén Sánchez, portavoz de Facua (ONG, española sin ánimo de lucro dedicada a la defensa de los derechos de los consumidores), puntualiza que a un cliente de ONO no tiene que afectarle nada la operación al menos en principio: “Si tiene un contrato de permanencia con ONO, Vodafone no podrá cambiar absolutamente nada que le perjudique. No podrá subir el precio de ninguna tarifa ni empeorar las condiciones del servicio absolutamente nada”.

En el caso de la telefonía, si los clientes de ONO pasan a ser de Vodafone “es una modificación contractual que permite cancelar el contrato si el cliente entiende que la cobertura que va a tener es peor”. Sánchez sin embargo cree que la cobertura no será un problema porque la red de Vodafone no va a provocar que se pierda calidad en este campo. “No estamos hablando de una empresa menor, sino de una de las más grandes” señala.

No obstante la Organización de consumidores y usuarios (OUC) no apoya la teoría de que esta adquisición no perjudicará a los consumidores, ya que ahora existe un menor nivel de competencia debido a la gran concentración empresarial del sector de las TIC en España. “El consumidor pierde alternativas. Vodafone se quita de en medio uno de los competidores que más cosquillas le hacía. ONO, Jazztel y Yoigo han sido grandes dinamizadores de la telefonía móvil en los últimos años, favoreciendo importantes reducciones de tarifas”.

Sin embargo la adquisición de Ono preocupa por una posible reducción de plantilla en la compañía. Algunas previsiones y declaraciones de Vodafone parecen suscitar una próxima reducción de plantilla de la firma Ono ante el exceso de empleados. La falta de confirmación ante estas suposiciones suscitan temores ante la posibilidad de esta acción, debido a la ambigüedad de las respuestas que ofrecen los portavoces oficiales de la compañía Vodafone.

En el comunicado presentado por Vodafone a la Bolsa de Londres se habló de las “sinergias” de ambas compañías. Sinergia, en su significado menos favorable, apunta a una duplicidad de puestos de trabajo que posiblemente derive a una reducción de plantilla.

Antonio Coimbra, consejero delegado de Vodafone, recalcó que es “muy pronto” para hacer consideraciones sobre ajustes de plantilla o cambios en la dirección de ONO; lo que genera preocupación, pues no se desmiente la posibilidad de que existan despidos a corto o largo plazo.

Jesús Suso, el director territorial de Vodafone en la C. Valenciana, Murcia y Baleares, declaró en una entrevista sobre la posible reducción de platilla que “La plantilla de ONO no solo puede estar tranquila, sino también esperanzada. Uno de los activos de la empresa es su capital humano. ONO es una compañía exitosa, que viene de cosechar grandes éxitos en el pasado que no han sido fruto de la casualidad sino en gran medida del talento que hay dentro. Nosotros creemos que va a haber oportunidades para ese talento. El empleado de ONO tiene que estar contento. Es una apuesta de futuro.”

Sin embargo el año pasado Vodafone llevó a cabo un ERE con el que redujo su plantilla, hecho que podría suscitar cierta desconfianza ante la enorme inversión que hizo la compañía para la compra de ONO. Ante ello Suso respondió “Durante tres años hemos estado decreciendo en facturación y hemos hecho todas las medidas antes de tomar la decisión del ERE”.

Sin embargo el año que Vodafone realizó el ERE y llegó a un acuerdo con los sindicatos ante el temor de un despido colectivo de 900 personas, la segunda operadora de telecomunicaciones de España comunicó que podría realizar un nuevo ERE entre los años 2014/2015 si se dieran dos supuestos: uno relacionado con la evolución de las cuentas de la compañía y otro vinculado a la decisión de crecer de forma no orgánica, es decir, mediante la adquisición o fusión de empresas por parte del grupo con impacto local, entonces puede que la preocupación no sea para los trabajadores de ONO si no para los de Vodafone.

Existe un conflicto entre testimonios sobre si la adquisición de ONO será beneficiosa para el consumidor español, sin embargo este hecho marca un nuevo rumbo de las telecomunicaciones en España. Los medios y las fuentes oficiales valoran y predicen ante las posibilidades de futuro, en general, de forma positiva, pero es razonable la efervescencia de temores ante las consecuencias laborales y económicas que sin duda traerá consigo un evento de tal magnitud.

La nueva Vodafone-ONO tiene un amplio margen de actuación para aplicar cambios positivos en sus servicios y productos y que determinarán la realidad de ventajas para sus consumidores. Paquetes combinados (telefonía fija, móvil, televisión y conexión a Internet) más útiles y económicos. La posibilidad de rebajar precios en banda ancha rápida y en paquetes unificados de Internet, telefonía móvil y televisión. Además Vodafone podrá dotar de acceso al 4G a los clientes móviles de ONO.

Vodafone sufrió un descenso de sus ingresos los últimos años que preocupaban a muchos por el rumbo que tomaría la compañía. El camino ya está tomado y todo apunta a un intento por Vodafone por relanzar su impacto en el mercado, el futuro dilucidará de qué clase de impacto se trata.

http://www.club-mba.com/

S&P plantea una posible mejora de la calificación de Ono tras ser adquirido por Vodafone





La agencia de calificación Standard & Poor's (S&P) ha situado en vigilancia (CreditWatch) con implicaciones positivas la calificación crediticia asignada a Cableuropa, la matriz del operador de telecomunicaciones por cable Ono, tras el anuncio de compra por parte de Vodafone.
Del mismo modo, la agencia ha empeorado la perspectiva de Vodafone de 'estable' a 'negativa' ya que, si bien la multinacional británica reforzará su presencia en España, esta operación supone una mayor presión a su perfil crediticio.
Actualmente el 'rating' asignado por la agencia de calificación a la deuda a largo plazo de la operadora de cable española es de 'B+' (bono basura), mientras que la de Vodafone es de 'A-'.
S&P cree que existe alta probabilidad de elevar la calificación de Ono ('B+') en varios niveles una vez se complete la operación, pendiente de la aprobación regulatoria y situarla así en línea con el rating de Vodafone ('A-').
"Creemos que la calidad del crédito de Cableuropa se beneficiará del potencial cierre de la operación y de la integración legal en el grupo Vodafone", ha señalado S&P's.
La pasada semana la operadora británica Vodafone comunicó la compra de la firma de cable Ono por un importe total de 7.200 millones de euros, incluyendo la deuda del grupo español que a cierre del ejercicio 2013 ascendía a 3.341 millones de euros.
Tras la operación, Vodafone se consolidará como la segunda compañía de telecomunicaciones en España con un total de 17,2 millones de clientes entre el móvil y fijo, por detrás de Telefónica, pero aumentando la distancia con respecto a Orange

miércoles, 26 de marzo de 2014

Vodafone comercializará su propia fibra óptica antes de absorber Ono

El operador de telefonía lanzará el próximo 1 de abril el servicio con precios entre 54 y 100 euros, en función de la tarifa móvil asociada y de la velocidad de conexión contratada

Vodafone comercializará su propia fibra óptica antes de absorber Ono


Vodafone empezará a ofrecer fibra óptica en seis ciudades de España

Vodafone compró Ono por 7.200 millones de euros con el fin de tener una red fija que le permita ofrecer a sus clientes conexiones a internet ultrarrápidas. Ahora bien, el segundo operador del país no esperará a aborber la «cablera» para ofrecer ese servicio. La compañía, que mantiene los planes de despligue de su propia banca ancha, comenzará a comercializar el próximo 1 de abril su fibra óptica hasta el hogar (FTTH) en distintas zonas de Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia, Málaga y Zaragoza desde 54 euros al mes, según ha informado este lunes el grupo.


En concreto, el servicio estará disponible por precios que van desde 54 euros hasta 100 euros al mes, dependiendo de la tarifa de móvil asociada y de la velocidad de navegación contratada. Así, los usuarios podrán optar entre las ofertas «Vodafone Fibra 100, con velocidades de descarga y subida de datos de 100 y 10 megabits por segundo (Mbps), y «Vodafone Fibra 200», que duplica esas velocidades. Además, y de manera promocional hasta el 30 de abril, los clientes que contraten «Vodafone Fibra», en cualquiera de las dos modalidades, solo pagarán durante los dos primeros meses la cuota correspondiente a la tarifa móvil.


La oferta de fibra óptica de Vodafone se completará «en breve» con la plataforma de televisión multimedia «Vodafone Box», recién presentada y que permite incluye canales de TDT y contenidos como Canal+ a través de su modalidad de acceso «online», conocido como Yomvi. De esta forma, la «teleco» da un salto comercial para tener una oferta integral —telefonía fija y móvil, banda ancha y televisión— como la de Telefónica, y que ahora se considera imprescindible para sobrevivir en el mercado español.


Aunque Vodafone no comenzará a integrar Ono hasta el verano, puede ya ofrecer el servicio de fibra óptica porque ha comenzado a desplegar al mismo tiempo su propia red fija en colaboración con Orange. Ambas compañías firmaron un acuerdo por el que prevén tender sus líneas ultrarrápidas hasta tres millones de hogares —la mitad cada una de las compañías— antes de septiembre de 2015. La dirección de Vodafone ya explicó durante el anuncio de la adquisición del mayor operador de cable de España que esta operación no interrumpía esos planes aunque sí se revisarán para evitar duplicidades geográficas



fuente abc

martes, 25 de marzo de 2014

Vodafone negocia con Orange

Vodafone y Orange se reunirán en los próximos días para reajustar su plan conjunto de inversión en fibra óptica, una vez confirmada la compra de Ono por parte de la multinacional británica. Vodafone anuncia sus tarifas de fibra óptica, que llegará en abril
Según ha podido saber elEconomista, los dos operadores revisarán las zonas geográficas en las que prevén desplegar sus redes de fibrá óptica, motivado por el interés de Vodafone de reforzar cuanto antes las lagunas de capilaridad que arrastra Ono en grandes ciudades, como Madrid y Barcelona.
En la rueda de prensa de Vodafone en la que el pasado lunes presentó la compra de Ono, por importe de 7.200 millones de euros, el primer ejecutivo de la compañía en España, Antonio Coimbra, frenó las intenciones inversoras del operador rojo respecto a la fibra óptica compartida con Orange. En concreto, Coimbra limitó estrictamente su apuesta a las condiciones firmadas en el contrato con Orange.
Es decir, cumplirá con su compromiso de alcanzar los 1,5 millones de hogares en septiembre de 2015. Lo que no entra ahora en el horizonte inversor de Vodafone es excederse en dichos planes como habían dado a entender inicialmente tanto Vodafone como Orange, con el objetivo de extender su infraestructura común en seis millones de hogares en 2017, cifra que ahora queda reducida a la mitad.
"No vamos a hacer una sobreinversión en fibra", dijo Coimbra, tras indicar que su súperbanda ancha fija llegará a 10 millones de hogares (más de 7 millones procedentes de Ono y 3 millones del acuerdo compartido con Orange).
Sobre ese cambio de planes, fuentes de Orange mantiene su hoja de ruta: "El compromiso de Orange España y su foco actual es cumplir las fases que tenemos acordadas con Vodafone y llegar a los tres millones de hogares en 2015. El acuerdo está en marcha, y los despliegues se desarrollan según lo previsto. A partir de ese momento, Orange España explorará otras opciones de continuar el desarrollo de su red de fibra en España", según explican en el operador de origen galo.
Por otra parte, Ono ha convocado una junta de accionistas para el próximo 24 de abril a fin de revocar su salida a bolsa, tras el acuerdo cerrado con Vodafone para su compra por la compañía británica por 7.200 millones de euros, según publica el Borme.

fuente
 elEconomista.es  http://www.eleconomista.es

Vodafone presenta su Fibra a 200Mb






Vodafone lo ha hecho por partida doble, y a la presentación de su Fibra 100, se suma su nueva oferta que dobla la velocidad de carga y descarga. Todo por 10 € más al mes.
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Todas las opciones tienen una velocidad de 200 Mb de subida y de 20 Mb de bajada, y las dos primeras cuotas serán gratis.

Los combinados quedan así:
Tarifa Smart S (64 €)
- Fibra 100 Mb de bajada y 10 Mb de subida.
- 600 MB de navegación móvil y 200 min al mes en llamadas.
- Llamadas a fijos y 50 min al mes en llamadas a todos los móviles nacionales las 24h.

Tarifa Smart M (71 €)
- Fibra 100 Mb de bajada y 10 Mb de subida.
- 1,2 GB de navegación móvil y 200 min al mes en llamadas.
- Llamadas a fijos y 50 min al mes en llamadas a todos los móviles nacionales las 24h.

Tarifa Red S (70 €)
- Fibra 100 Mb de bajada y 10 Mb de subida.
- 600 MB de navegación móvil y llamadas ilimitadas. - Llamadas a fijos y 50 min al mes en llamadas a todos los móviles nacionales las 24h.

Tarifa Red M (76 €)
- Fibra 100 Mb de bajada y 10 Mb de subida.
- 1,2 GB de navegación móvil y llamadas ilimitadas.
- Llamadas a fijos y 50 min al mes en llamadas a todos los móviles nacionales las 24h.

Tarifa Red L (82 €)
- Fibra 100 Mb de bajada y 10 Mb de subida.
-2 GB de navegación móvil y llamadas ilimitadas.
- Llamadas a fijos y 50 min al mes en llamadas a todos los móviles nacionales las 24h.

Tarifa Red XL (100 €)
- Fibra 100 Mb de bajada y 10 Mb de subida.
- 4 GB de navegación móvil y llamadas ilimitadas.
- Llamadas a fijos y 50 min al mes en llamadas a todos los móviles nacionales las 24h.

Estos precios incluyen cuota de línea e IVA.

lunes, 24 de marzo de 2014

Precios fibra Vodafone

Vodafone presenta su Fibra a 100 Mb desde 47 euros

A la espera de que la compra de Ono repercuta en la oferta de Vodafone, esta, ha presentado esta mañana  sus nuevas ofertas de fibra óptica que comenzará a comercializar el 1 de abril.

Todas las opciones tienen una velocidad de subida y de 10 Mb de bajada, y las dos primeras cuotas serán gratis.

Los combinados quedan así:
Tarifa Smart S (54 €)
- Fibra 100 Mb de bajada y 10 Mb de subida.
- 600 MB de navegación móvil y 200 min al mes en llamadas.
- Llamadas a fijos y 50 min al mes en llamadas a todos los móviles nacionales las 24h.

Tarifa Smart M (61 €)
- Fibra 100 Mb de bajada y 10 Mb de subida.
- 1,2 GB de navegación móvil y 200 min al mes en llamadas.
- Llamadas a fijos y 50 min al mes en llamadas a todos los móviles nacionales las 24h.

Tarifa Red S (60 €)
- Fibra 100 Mb de bajada y 10 Mb de subida.
- 600 MB de navegación móvil y llamadas ilimitadas. - Llamadas a fijos y 50 min al mes en llamadas a todos los móviles nacionales las 24h.

Tarifa Red M (66 €)
- Fibra 100 Mb de bajada y 10 Mb de subida.
- 1,2 GB de navegación móvil y llamadas ilimitadas.
- Llamadas a fijos y 50 min al mes en llamadas a todos los móviles nacionales las 24h.

Tarifa Red L (72 €)
- Fibra 100 Mb de bajada y 10 Mb de subida.
-2 GB de navegación móvil y llamadas ilimitadas.
- Llamadas a fijos y 50 min al mes en llamadas a todos los móviles nacionales las 24h.

Tarifa Red XL (90 €)
- Fibra 100 Mb de bajada y 10 Mb de subida.
- 4 GB de navegación móvil y llamadas ilimitadas.
- Llamadas a fijos y 50 min al mes en llamadas a todos los móviles nacionales las 24h.

Estos precios, que incluyen cuota línea e IVA.

fuente neeo.es

Entrevistas ONO

ABC entrevista a Rosalía Portela, CEO de ONO

Es responsable de buena parte del éxito de una de las operaciones de empresariales más importantes para nuestro país desde que estalló la crisis. Rosalía Portela, consejera delegada de Ono, tomó en mayo de 2009 las riendas de una operadora al borde de la asfixia y cinco años después ha conseguido que Vodafone pague por ella 7.200 millones. Pero el éxito no ha llegado como un golpe de suerte en una partida de póquer. Es resultado de una gestión que ni siquiera inició con las mejores cartas.
-Como gestora de Ono, ¿es positiva la operación para la compañía?
-Siempre he tenido claro que el destino de Ono era integrarse en una empresa más grande que pudiera desarrollar su potencial. Ahora se habla mucho de convergencia y, en realidad, esto no es más que una fórmula para poder asumir los retos que exige el mercado. El consumo de datos está creciendo cada año un 30% y sostener eso, solo eso, requiere inversiones de miles de millones que para una empresa pequeña son inabordables. Es verdad que nosotros teníamos una vía intermedia, la salida a Bolsa, pero era una solución temporal, no definitiva. Por esto estoy convencida de que es una operación muy positiva para Ono.
-¿También para los consumidores?
-Sí, porque van a tener detrás un operador muy potente con capacidad para acometer unas inversiones mucho mayores. La red de Ono es un activo muy importante para este país y ahora puede serlo aún más. El acuerdo confirma además que la confianza en España ha dado un cambio radical y esto es una muy buena noticia para todos.
-Asumió las riendas de la compañía al borde de la quiebra, ¿se imaginaba vendiéndola por 7.200 millones?
-Estoy muy satisfecha con los resultados, aunque reconozco que no ha sido fácil. Hemos tenido que bajar los sueldos, ajustar los márgenes y, desgraciadamente, somos menos en la empresa. Ha sido duro, pero ha dado resultado. Ahora somos más productivos y más competitivos.
-Una tarea similar a la que deben asumir los «gestores» del Estado...
-Sí, España tiene que pelear todavía mucho para ser productiva. Algunas decisiones no son agradables, pero otras nos llevan al caos.
-¿Cómo se sobrevive en un mercado en continua guerra de tarifas?
-Hemos vivido una bajada de precios brutal. Cuando Telefónica lanzó «Fusión» en octubre de 2012, rebajó un 30% los precios de los servicios. Así que ahora sobrevivimos gestionando el 70% de los ingresos de antes de la crisis.
-¿Y da para seguir invirtiendo?
-Esta es una industria que requiere una innovación tecnológica muy rápida, que hay que mantener constantemente. Si no lo haces, te quedas atrás, empeoras el servicio y los clientes se van. Hoy nuestros clientes hablan muy bien de Ono, y es de lo que más satisfecha estoy de estos años.
-Precisamente en los últimos días se ha escuchado a clientes de Ono que recelan del servicio de Vodafone…
-Sí, pero en Ono no va a cambiar nada, somos el mismo equipo y los productos van a seguir siendo los mismos. No vamos a dejar tirado a ningún cliente. A medio plazo empezaremos a vender productos conjuntos, pues nosotros no tenemos red móvil y ellos no tienen red fija.
-¿Más convergencia supone menos competencia?
-No necesariamente. Hay que buscar un equilibrio entre la capacidad de inversión y el desarrollo de productos que enriquecen a la sociedad.
-¿Tiene Telefónica un monopolio en su red de fibra? ¿Debería abrirla al resto de competidores ?
-No lo creo. Es una inversión que ha pagado Telefónica, una empresa privada. Si yo fuera accionista de Telefónica me parecería una barbaridad que me obligaran a vender mi nueva red a otros que no han invertido en la suya. La pregunta es qué va a pasar con la cobertura de internet de alta velocidad dentro de 10 años. Con los planes actuales, entre el 30% y el 40% del país se quedará sin acceso. Más que abrir las redes, que es un error porque desincentiva a quien iba a desplegar, se debe pensar en facilitar el despliegue.
-¿Qué futuro le augura a los operadores regionales de cable, R, Telecable y Euskaltel?
-Estas compañías necesitan tamaño. Y lo más razonable es que lo ganen con nosotros. Pero esto es como las bodas, los dos tienen que querer.
-¿Veremos fusiones transfronterizas en el sector?
-Deberíamos. Serían empresas mundialmente más competitivas, pero aún hay barreras políticas porque cada país quiere mantener su empresa de «telecos». Europa fue líder en tecnología móvil cuando se lanzó 3G, con Nokia y Siemens, y ahora han desaparecido. Hoy, con el 4G, los líderes son EE.UU., China y Japón. Europa se ha quedado atrás.
-¿Y habrá consolidación de red?
-De hecho, ya se ve algo, porque no puede haber cuatro redes de fibra. Es como si ponemos dos vías de AVE compitiendo hacia el mismo destino. ¡No hay quien lo pague!
-¿Cuántos operadores hay en España con capacidad real de inversión?
-En este momento dos, Telefónica y Vodafone.
-¿Son los que quedarán tras la consolidación?
-Orange también tiene posibilidades pero depende de su matriz francesa y de las prioridades que se marque para España. Desplegar fibra en un país tan grande y con una población tan distribuida es muy costoso. Además, es una inversión que sabes cuándo empieza pero no cuándo acaba porque hay que renovarla continuamente. Los más pequeños podrán sobrevivir, pero con más limitaciones.



Fuente abc
http://www.abc.es/

viernes, 21 de marzo de 2014

El area de cliente de ono , cumple 3 años ¿ cumplira 4 ?

Veremos si dentro de 12 meses , al querer ver nuestra factura , entramos en el area de cliente de Ono , o en el area de de Vodafone .
Esperemos que nada cambie , y si cambia que sea a mejor

El Área de Cliente cumple 3 años con nuevas funciones


Cada vez nuestra Área de Cliente te ofrece más funciones y comodidades, gestionar tu roaming, controlar el consumo de voz y datos, configurar tu smartphone, gestionar los servicios de móvil… Ahora, a todos estos servicios se le suma uno nuevo que te permite resolver tus averías de TiVo. Todo es poco para celebrar los 3 años que el Área de Cliente lleva con nosotros. Además, ¡sorteamos un iPad Air para celebrarlo!
Como habrás comprobado, en tu acceso personalizado del Área de Cliente tienes una nueva función que hará que tu experiencia con TiVo, sea si cabe, mejor. Cualquier problema, como algún canal que tienes contratado y no puedes ver, incidencias con las grabaciones o los recomendados, o cualquier inconveniente con la conexión podrás gestionarlo de forma onliney muy rápida.
3 años area cliente
Desde la sección de Ayuda y Soporte, en ‘Averías’ puedes realizar el Autodiagnóstico y resolverlo de forma totalmente online. Gracias a que esta herramienta permite la conexión de forma remota con tu descodificador, podrá verificar si estado del mismo es el correcto. En el caso de que haya algún problema, se enviará un técnico para que lo solucione.
Todas estas nuevas funciones llegan al Área de Cliente en su tercer aniversario, y por si fuese poco queremos agradecerte la confianza depositada sorteando un fabuloso iPad Air. La mecánica es muy sencilla, sólo tienes que acceder a tu Área de Cliente con tu acceso personalizado y automáticamente entrarás en el sorteo. Una vez entres aparecerá en la pantalla de tu navegador un pop up como este:
3 años ipad air

¡Muchas gracias por confiar en el Área de Cliente de Ono y mucha suerte
!

Ono , nueva junta de accionistas

La firma de cable Ono ha convocado una junta general extraordinaria de accionistas para el próximo 24 de abril con el fin de revocar su salida a bolsa tras anunciar Vodafone la compra del grupo español.
   La multinacional británica anunció este lunes la compra de Ono por un importe total de 7.200 millones de euros, incluyendo la deuda del operador de cable que a cierre del ejercicio 2013 ascendía a 3.341 millones de euros.
   Esta operación, pendiente de la aprobación por parte de los organismos reguladores, deja sin efecto algunos de los puntos del orden del día de la junta de accionistas del pasado 13 de marzo, en la que los propietarios de Ono respaldaron el debut bursátil de la compañía.
   Entre esos puntos se incluía un aumento de capital para efectuar una oferta pública de suscripción (OPS) de hasta 1.000 millones de euros, mediante la emisión de un máximo de 120,48 millones de acciones con un valor de 8,30 euros por título, y una agrupación de títulos (contrasplit) de una acción nueva por cada diez, para igualar el precio de las acciones de la firma al de las nuevas acciones a emitir.
    Con la compra de Ono, Vodafone se consolida como la segunda compañía de telecomunicaciones en España con un total de 17,2 millones de clientes entre el móvil y fijo, una penetración en el mercado fijo del 21% y una cuota en el segmento móvil del 26,5%.
   El consejero delegado de Vodafone España, Antonio Coimbra, expresó el pasado lunes su confianza en que las autoridades regulatorias se pronuncien sobre la operación a lo largo de los próximos tres meses. "Estamos confiados en que será una operación sencilla, que se resolverá en la denominada fase uno", ha explicado Coimbra.

http://www.europapress.es/

ONO oculta las ofertas a sus clientes

Si entras en la página oficial de ONO ,veras que  han cambiado la interfaz pero solo para los clientes de ONO. De alguna forma ONO detecta que provienes de su red y la página oficial que ofrece ONO es distinta según de donde detecten que provienes, si es de la red de ONO la interfaz es distinta a la del publico general. En la nueva interfaz de la (que expongo una captura) ya no vienen los precios de las ofertas al publico general,sino que te piden obligatoriamente que vayas al área de clientes (si detectan que provienes de ono), no sabiendo, entonces, si los precios en oferta son los mismos para el publico en general o con respecto a los que te ofrce a sus clientes clientes, como digo ahora es obligatorio ir a al área de clientes. No se si me he explicado bien
ONO discrimina según por la red que entres. Las ofertas de un año de duración no aparecen por ningún lado si entro desde la IP de ONO. Es mas he querido recabar información sobre los 50 Mb que oratoriamente me dice que lo haga por el área de clientes y de aquí me mandan a que deje recado y que ellos me llamarán. Osea que en ningún lado veo el precio de los 50 Mb en oferta a no ser que vaya al tarifario oficial (pero ahí no vienen los precios en oferta).

Si entras con IP de telefónica u otra compañía te redireccionan a otra página oficial de ONO distinta. ¿Que sentido tiene esto?

http://bandaancha.eu/

Segun la propia ONO, entran a formar parte de Vodafone

Querido cliente,
Como sabes, los accionistas de ONO y Vodafone han alcanzado un acuerdo para la venta de la totalidad de las acciones de Grupo Corporativo ONO, S.A. a Vodafone.
La actividad de la compañía continúa tal y como hasta ahora, ofreciendo lo mejor de nuestro equipo, los productos más innovadores y la tecnología más avanzada.
Como cliente de ONO no vas a experimentar ningún cambio en la forma de relacionarte con nosotros. De esta manera, tu factura permanece como hasta ahora y nuestros canales de contacto siguen siendo los mismos, a través de nuestros números de teléfono, puntos de venta y el Área de Cliente Online.
Las prioridad de ONO es ofrecerte los mejores servicios, fiables, innovadores y con la mejor relación calidad-precio.
Estamos decididos a seguir dándote lo mejor. Hoy somos más fuertes y mantenemos nuestro compromiso de calidad y servicio hacia todos nuestros clientes.
Equipo de Ono

se puede leer en http://blog.ono.es/  el blog oficial de Ono

jueves, 20 de marzo de 2014

Ono regala, a sus clientes nuevos 50 Mb


¿¿Pero que pasa con los antiguos clientes de 50 megas que pagan lo mismo y no les suben la velocidad , o con los que tienen 50  pagan 10 euros mas ??

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Ofertas válidas hasta el 31/03/2014.
(1)Promoción válida para altas con portabilidad. Para altas sin portabilidad, promoción sujeta a disponibilidad geográfica. En caso de portabilidad usted asume un compromiso de permanencia sólo hasta la finalización del proceso. Si usted no finaliza el mismo, deberá abonar la cantidad de 150€ para compensar el apoyo recibido.
(2)Oferta sujeta a la tecnología del producto contratado. Para altas sin portabilidad, promoción sujeta a disponibilidad geográfica. Asimismo, se autoriza a ONO a que confirme y valore su solvencia financiera, ya sea por procedimientos manuales o automáticos, para validar la idoneidad de la aplicación de dicha promoción.
(3)Promoción válida para nuevas contrataciones on line. Incluye la instalación, activación y conexión del Router Wifi a la red de ONO. La conexión del Router Wifi al PC no está incluida.






¿¿Pero que pasa con los antiguos clientes de 50 megas que pagan lo mismo y no les suben la velocidad , o con los que tienen 50  pagan 10 euros mas ??
Es una lastima el maltrato de algunas compañías a sus clientes

Tener que llamar a bajas por estar cabreado , para pasar  a otra compañia, y que te digan venga te doy lo que pides...  pero no se dan cuenta que muchas veces un cliente cabreado no busca una oferta , busca irse

Moviles Ono

ONO 
Moviles actuales de ONo 
aquí podemos ver el listado de móviles de Ono 
Como veis esta bien ,variado ,y para casi todos los gustos





Los pecios de vodafone Vs Ono

Precios de Vodafone, seguro que la compra de Ono bajara precios ??



miércoles, 19 de marzo de 2014

Ono wifi

Ono wifi , empezó con mucha fuerza, pero ahora que  pasa a manos de Vodafone , tenemos muchas dudas de que continué.

os dejamos  la informacion que aparece en la web de ONO

y un pequeño articulo de banda ancha

Ono Wifi


Ono WiFi


Con Ono WiFi puedes navegar por Internet en la calle como si estuvieras en tu casa. Con la máxima seguridad, fiabilidad y desde cualquier dispositivo (tablet, smartphone, portátil, …).


Alicante
Barcelona
Cantabria
Madrid
Valencia
Sólo por ser cliente de internet de ONO ya puedes empezar a disfrutar de Ono WiFi. Crea tu usuario para poder conectarte y navegar a alta velocidad en toda la ciudad.
Y además, si eres cliente de Ono Móvil, tienes acceso a Ono WiFi con tu tarifa móvil. Sólo tienes que activar tu móvil para habilitar tu acceso y poder disfrutar de toda la capacidad y velocidad de tu tarifa.






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 Ono envió una actualización a algunos routers de sus clientes, que establece una nueva red WiFi pública y completamente abierta. La publicidad de Ono no engaña, WiFi Gratis.

La operadora está preparando una enorme red WiFi, a costa de sus clientes, utilizando los puntos de acceso de ellos. De momento no ha solicitado su consentimiento y si no lo hace dará mucho que hablar.

Todo esto puede ser causado gracias a las campañas publicitarias de Ono, que por ejemplo, anunciaba WiFi gratis para los clientes Ono en todo “Alicante”.

Justo en Banda Ancha se publicaba esto, los usuarios actualizaron y comunicaron que Ono había empezado a actualizar los firmware de los routers “NetGear”, tras dicha actualización se mantiene la red privada y se genera una pública y cualquiera puede conectarse a ella, denominada _WLAN2703.

Todo esto está muy bien ya que seguro que sus clientes estarán más que contentos por disfrutar de internet gratis en muchos sitios si se va haciendo escaladamente, pero es imprescindible contar con el consentimiento del cliente.

Ahora bien, ¿Será solo para los clientes de Ono? Si yo fuera cliente y me viera afectado ya estaría molestando a la atención al cliente de Ono para pedir explicaciones. ¿Te ha pasado esto? ¿Nos cuentas que has hecho?

Fuente | Banda Ancha

Fuentes | Banda Ancha , ono.es

Vodafono empresas

Vodafone dará un impulso histórico a su negocio de empresas gracias a su próxima integración con Ono. Todo son ventajas. La compra de la compañía de cable ofrece multitud de sinergias al grupo de telecomunicaciones británico, pero entre todas las nuevas oportunidades sobresale el segmento corporativo. Su importancia irá en aumento en los próximos años.
Hasta el momento, las ofertas comerciales de Vodafone para las grandes empresas y administraciones públicas contaban con limitaciones técnicas, propias de la red de ADSL, lo que impedía al grupo británico competir con la fortaleza necesaria. Pero esas debilidades tendrán ahora los meses contados.
Según ha podido saber elEconomista de fuentes del mercado, el abanico de ofertas y servicios que Vodafone ofrece actualmente a sus clientes empresariales dará un salto exponencial gracias a la robustez y a los niveles de calidad de la infraestructura. Lo que hasta la fecha ofrecía Vodafone a las empresas con su humilde ADSL, en los próximos meses lo hará con la poderosa fibra óptica. De esa forma, la compañía de telecomunicaciones podrá controlar de inicio a fin todos los procesos del servicio para las empresas, algo a lo que no podía aspirar de forma universal con su ADSL, en parte dependiente de otros jugadores y circunstancias.
La capilaridad de la red de Ono, extendida en la mayor parte del territorio español, también animará a Vodafone a buscar nuevo negocios corporativos que hasta la fecha no se consideraban por limitaciones técnicas y geográficas.
Negocio de pymes
Según se desprende de los últimos resultados de Ono, el negocio de pymes y autónomos ya apuntaba al cielo: el año pasado registró un crecimiento interanual del 54,3%, con 355.000 servicios contratados al cierre de 2013.
"La oferta de Ono para este mercado incluye velocidades reales de banda ancha de hasta 500 megas reales, así como una completa apuesta por el servicio móvil y productos de valor añadido para este segmento como centralita virtual o servicios cloud como Nubo". Esa actividad migrará ahora a las manos de Vodafone, quien las integrará con sus propias soluciones cloud en el entorno móvil.
La fuerza comercial de Vodafone, con más de 600 profesionales, junto con el apoyo del canal de distribución (que alcanzará los 453 puntos de venta antes de marzo de 2017), también invita a la compañía de telecomunicaciones a lanzarse a la conquista de los mercados de empresas, donde el margen de crecimiento es altísimo dado los niveles de los que parte tanto en Ono como en Vodafone. Según datos del sector, alrededor de un tercio de los clientes de Vodafone España proceden de las empresas.
Valoración de Industria
El ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, aseguró ayer que la compra de Ono por parte de Vodafone "va en la dirección marcada por la UE, compartida por el Gobierno de España, de asistir en Europa a una mayor consolidación del sector de las telecomunicaciones". En un acto organizado por Google y el Ministerio de Industria, Soria destacó que "no tiene mucho sentido para la capacidad de competir que en Estados Unidos haya tres grandes operadores, dos en China y dos en Japón, y que todavía en Europa haya un número superior a 80 o 90 operadores", dijo.



 elEconomista.es  http://www.eleconomista.es

OCU y Vodafono

Segun OCU


Vodafone compra ONO... y tú tendrás menos opciones
El coloso británico de la telefonía se queda con ONO y su fibra óptica. Una mala noticia para el sector (habrá menos competencia) que llega cuando por fin se estaban instalando en España nuevas redes de fibra. Ellos cuadran sus cuentas, pero para ti no es buen negocio.
A falta del visto bueno de la CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia), Vodafone se come a ONO (que cuenta con casi 2 millones de clientes con fibra óptica en España).
OCU exige a la CNMC que revise con lupa el acuerdo para evitar una concentración en el sector que anule la competencia.
Esta gran operación arroja 3 claves... y ninguna de ellas es buena para el consumidor:
Adiós al plan de Vodafone de desarrollar su propia red de fibra óptica (en colaboración con Orange).
La implantación de la fibra óptica en España se ralentizará.
El consumidor pierde alternativas. Vodafone se quita de enmedio uno de los competidores que más cosquillas le hacía. ONO, Jazztel y Yoigo han sido grandes dinamizadores de la telefonía móvil en los últimos años, favoreciendo importantes reducciones de tarifas.
Si eres de ONO o Vodafone
Vodafone compra ONO... y tú tendrás menos opciones

Cambios en el horizonte para quien ahora mismo esté con Vodafone o con ONO:
Si tienes ADSL con Vodafone: van a intentar moverte a tarifas con velocidad superior y TV incluida (la velocidad y la TV de ONO), nada a lo que no tuvieses ya acceso si contratabas con ONO.
Si eres cliente de ONO: si tienes contratado el móvil habrá cambios en la cobertura, que dejará de depender de Movistar y pasará a ser de Vodafone.

Vodafone asestará un duro golpe a la portabilidad móvil




La portabilidad móvil en España batió en 2013 su récord histórico. Y es que durante el pasado año, quizá el más competitivo desde que se liberalizó el sector, se registraron más de 6,76 millones de cambios de operador (portando el número). La cifra supone más del 13% del mercado español, que a final de 2013 rondaba los 51,86 millones de conexiones. Y ya van al menos cinco años seguidos de incrementos en la portabilidad. Un periodo en el que cambió de operador más del 51% de los usuarios.
Ahora, con la estructura sectorial que se puede configurar tras la compra de Ono por parte de Vodafone, esta tendencia podría empezar a cambiar, según fuentes del sector, que prevén un freno en la portabilidad, en la medida en que las compañías ganadoras puedan pasar a manos de grandes grupos.
Y Ono es uno de los ejemplos principales. Con su compra, Vodafone va a incorporar en torno a 1,085 millones de clientes de móvil, cifra registrada al cierre de 2013, pero que podría ampliarse hasta que se cierre la operación en el tercer trimestre. Pero es que buena parte de estos usuarios llegaron a Ono durante 2013 en medio de la efervescente y dura competencia que vive el sector. Ono ganó 668.000 clientes de móvil durante el pasado ejercicio, cifra que supone en torno al 36% de las conexiones ganadas por los operadores móviles virtuales (OMV), auténticos vencedores de la guerra de tarifas en el último año. Solo en el cuarto trimestre, la operadora de cable incorporó 183.000 líneas móviles.
Según los datos de la CNMC, los OMV cerraron 2013 con una cuota de mercado del 12,67% frente al 8,92% de 2012, avance que implicaría una ganancia de 1,84 millones de líneas, hasta rondar en su conjunto un parque superior a 6,57 millones de conexiones. Mes tras mes, a lo largo de 2013, los OMV fueron los ganadores en la portabilidad, con un saldo positivo superior a 1,73 millones entre líneas ganadas y perdidas, a costa en gran medida de las grandes telecos.
El impacto en la portabilidad podría ser mayor si Jazztel cambia de manos, tal y como indican fuentes del sector, y fuese comprada por Orange. La fortaleza en el móvil de la compañía es incluso mayor, al ganar en 2013 más de 823.000 clientes de móvil (cerró el año con 1,16 millones). La cifra supone cerca del 44% de las conexiones ganadas por los OMV.
Frente a esta evolución, las dos principales compañías, Telefónica y Vodafone, no dejaron de perder clientes ante las agresivas ofertas de los OMV. Así, la cuota de mercado de Movistar pasó del 36,46% en diciembre de 2012 al 33,22% en el mismo mes de 2013, mientras que Vodafone pasó del 26,63% al 24,57% (Orange amplió la cuota al pasar del 21,63% al 22,92%).
De esta manera, según fuentes del sector, si el proceso de consolidación se materializa podría producirse un freno en la actual carrera de la portabilidad, por la integración en otros grupos de las compañías más agresivas.
Los CDS de la deuda de Ono, en mínimo histórico

La deuda de Ono continuó ayer su imparable rally, una vez conocido el acuerdo de compra por parte de Vodafone. Así, los seguros de impago (credit default swap o CDS) sobre la deuda de la compañía española registraron un mínimo histórico al desplomarse hasta 58,16 puntos. El anterior mínimo histórico era de 74 puntos.
Los bonos continuaron ampliando su diferencial por encima de su par. Así, los bonos de la emisión de 260 millones que vencen en marzo de 2020 se cruzaban ayer por encima de 122 puntos básicos.
En este sentido, Fitch situó en vigilancia positiva la calificación ‘B’ de Cableuropa, matriz de Ono, abriendo la puerta a una mejora del rating a corto plazo tras el acuerdo con Vodafone. Fitch destacó el potencial de Cableuropa para pasar a formar parte de un grupo con mejor calificación y que probablemente se beneficie de una mayor flexibilidad financiera, así como de las sinergias en costes operativos. La decisión, en cualquier caso, se tomará tras el cierre de la operación, dijo la agencia.
En la misma línea, Moody’s anunció que ha situado en revisión el rating de Ono (B2) para una posible subida. Ono cerró 2013 con una deuda neta de 3.341 millones de euros, de los que un 77% corresponden a emisiones de bonos.
En sentido contrario, Fitch colocó en vigilancia negativa el rating ‘A-’ de Vodafone, tras hacer públicos sus planes para comprar Ono, en una operación valorada en 7.200 millones de euros. La firma afirmó que rebajará el rating de Vodafone un escalón si cierra la compra de Ono sin tomar ninguna medida para reducir deuda. También Moody’s cambió de negativa a estable su perspectiva sobre la deuda de Vodafone, cuyo rating es de ‘A3’.
Nuevo máximo histórico en Bolsa de Jazztel

Las acciones de Jazztel subieron ayer un 1,65% hasta 10,49 euros. Los títulos de la operadora marcaron un nuevo precio máximo desde 2005, al alcanzar la cota de los 10,51 euros. Desde enero se han revalorizado un 34,86%.
Jazztel, inmersa en numerosos rumores sobre una posible opa por parte de Orange, tenía al cierre de la sesión de ayer una capitalización bursátil de 2.648 millones de euros.


http://cincodias.com/

El gobierno ve bien lo de Vodafono

El ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, ha asegurado hoy que la compra de Ono por parte de Vodafone “va en la buena dirección” de la consolidación del mercado de las telecomunicaciones.
En declaraciones a los medios antes de presentar el programa “Actívate”, Soria ha señalado que esta operación “va en la dirección marcada por la Unión Europea”, en el sentido de que “tenemos que asistir en Europa a una mayor consolidación del sector de las telecomunicaciones”.
Al respecto, ha defendido que “no tiene mucho sentido desde el punto de vista de la capacidad de competir que en Estados Unidos haya tres grandes operadores, que haya dos en China, dos en Japón y que todavía en Europa estemos en un número superior a ochenta operadores”.
Vodafone anunció ayer un acuerdo para comprar Ono por 7.200 millones de euros, una operación que ha interpretado como una muestra de confianza en España y un “paso importantísimo” en su estrategia de pasar de ser una compañía de móviles a una compañía de servicios convergentes (fijo más móvil).

fuente 

http://cincodias.com/

Miguel Angel y sus articulos en expansion


Llevo mucho tiempo leyendo a Miguel Angel Uriondo  , y ahora que decidi hacer este blog dedicado a Vodafone Ono y lo que pienso sera Vodafono , me parecio bien poner dos de sus articulos sobre este tema
De todas formas os recomiendo leer todo lo que escribe  a diario .
Con el comparto el amor a tivo y xbox

¡Sorpresa en el sector! ¡Vodafone comprará Ono por 7.200 millones de euros! Bueno, sorpresa para quien no haya estado atento a los movimientos de las últimas semanas o haya tenido la cabeza en un agujero. Aunque me reservo el análisis en profundidad de las consecuencias de esta transacción para el número de Actualidad Económica que estará en vuestros kioscos a partir del miércoles 19 de marzo, no puedo dejar pasar la oportunidad de realizar un par de advertencias y varias felicitaciones.

Empecemos con lo bonito, el capítulo de las felicitaciones. En primer lugar, un fuerte aplauso para José María Castellano, un directivo que tuvo su cuota de culpa en el éxito internacional de Inditex, que me sacó de Bankia y me metió en EVO, el único banco que he sido capaz de comprender, y que ha convertido una cablera ruinosa que apenas si tenía dinero para pagar las nóminas en un negocio excelente para sus dueños.

En marzo de 2011 Castellano iba en portada de la revista. Ya se veían los primeros resultados del cambio. Podemos recordar algunas de sus declaraciones por aquí. Aunque voy a hacer una pequeña selección.

"Es verdad que corremos el riesgo de desaprovechar una crisis tan larga y profunda, que siempre supone una oportunidad, y esto sería lamentable"

"El mercado no cree en España porque el Gobierno no ha hecho hasta hace poco lo que tenía que hacer. Pero, aunque lleve un tiempo, la credibilidad se puede recuperar y se recuperará".

"Creo que todavía tenemos una oportunidad. La situación está muy deteriorada pero tenemos que plantearnos cambiar. No sólo desde el punto de vista económico, sino también desde el institucional, el que afecta a los valores. Hay que transformar, por ejemplo, el modelo de estado autonómico, demasiado costoso e ineficiente. Y quedan, sin duda, otras muchas cosas por hacer y decisiones que tomar. Si se desaprovecha la ocasión, estaremos en presencia de un error colectivo".

Mucho ha llovido desde entonces, pero si algo tengo claro es que Castellano, al menos, sí ha aprovechado la ocasión. Por supuesto, en este tipo de cosas no basta con tener un presidente con ojo. Hace falta un buen equipo. El directivo tiene mucho que agradecer a su consejera delegada, Rosalía Portela, quien a pesar de no haber logrado los crecimientos de clientes esperados, al menos sí logró mantener unos ingresos medios por usario (Arpu, por sus siglas en inglés) bastante aceptables y dio luz verde a la estrategia móvil, con más de un millón de clientes, y al lanzamiento del servicio de televisión TiVo, al que estoy notablemente enganchado.

Será fácil olvidarse de Guillermo Mercader, el exdirectivo encargado del negocio residencial del grupo. Pero quiero partir una lanza por su trabajo. En las campañas que se hicieron durante su mandato la compañía hizo dos cosas que, sin duda, han contribuido positivamente en la opinión que los fondos y los rivales puedan tener del grupo. En primer lugar, recordó a los abonados la ventaja de contar con fibra óptica. Vale que es HFC y no FTTH, pero es capaz de conseguir el tipo de velocidades que necesita el público. La campaña en la que se comparaban las velocidades de Japón y las españolas me parece aún hoy muy brillante, especialmente si se mira con perspectiva.

También merece la pena hablar de Eugenio Galdón, el padre desterrado de la criatura. Ono, como recordaba el otro día Martin Varsavsky en su blog, no es sino una start-up que ha conseguido una muy buena salida para sus inversores.  En su día, cuando se vio obligado a abandonar el grupo, ya hablamos de los errores cometidos. Hoy es el día para reconocer el éxito de una década de trabajo y acordarnos de esa Ono que iba ganando clientes barrio por barrio y que consiguió clientes muy fieles en sus zonas de origen. O de Richard Alden y su implacable profesionalidad. No es casualidad que el director general de Pepephone, Pedro Serrahima, desarrollase buena parte de su carrera en la cablera.

Y un aplauso para dos tipos de los que no se habla nunca pero que están entre los principales artífices de la salvación de Ono: el director financiero desde 2010, Carlos Sagasta, y el director de Finanzas y Relación con Inversores del grupo, Pedro Mateu. Esta compra no se habría logrado si estos señores y sus asesores no hubieran conseguido refinanciar lo inrrefinanciable con una estructura de emisiones a cachitos, aprovechando los momentos de apertura en los mercados. No sé si habría una Ono que vender si no fuese por cómo se ejecutó este complejo proceso. Lo cierto es que no entiendo ni una pequeña parte de la mecánica que utilizaron, pero la gente que sabe sí, y quedaron bastante impresionados.

Del lado de Vodafone me parece que felicitarles sería como felicitar al Madrid por comprar a Gareth Bale. Que sí, que es buenísimo, pero con la pasta que te has gastado más te vale que lo sea... En el lado rojo se quedan las advertencias.

La primera es que aprendan de Ono. Hay un par de cosas que los cableros hacen muy bien: la venta online de productos y algunas buenas campañas de marketing. La de los famosos con móviles Ono estuvo bien, y la última iniciativa de carreras de sillas de oficina para promocionar los 500 mb fue muy divertida. Vodafone tiene que aprovechar la adquisición y el nuevo tamaño de la compañía para posicionarse de otra manera.

Creo que Óscar Vilda ha hecho un buen trabajo con las tiendas, pero hay retos muy importantes por delante. Uno de los que más me llama la atención es la cantidad de dinero que la compañía empeña en cosas que no me parecen realmente importantes. Su mejor campaña de los últimos años, la de la pintura corporal, anunciaba ¡Vodafone Wallet! Creo que el grupo hace bien creando imagen de marca en cosas como las 4G, pero me parece que sus necesidades operativas son otras.

El grupo británico debería aprovechar la compra para cambiarse por dentro y alterar su imagen por fuera. Crear una Nueva Vodafone y comunicarla bien. Transmitir la idea de que va a ofrecer un gran servicio pero con un espíritu renovado y distanciándose de errores pasados. Ya que van a tener que acometer una integración brutal en numerosos apartados, deben salir fortalecidos de la misma y aprender a contarse mejor. Forjar una estrategia clara y ejecutarla como cirujanos. Vodafone contrató hace poco a un nuevo director de márketing y creo que tiene por delante un reto maravilloso, aunque no puede hacerlo sin que el resto de piezas trabajen como nunca.

Y ahora permitidme una pequeña y última reflexión que tiene que ver con los medios. Creo que la cobertura que ha hecho de la transacción mi compañero Ignacio del Castillo ha sido sencillamente espectacular. Una de mis recompensas vitales del último lustro ha sido tomarme cafés para hablar de telecos con este señor. Respeto y quiero mucho a casi todos mis compañeros, pero lo de Nacho no es normal. Esa absoluta fijación telecomunicatoide después de más de 25 años haciendo esto, esa honda comprensión de lo que sucede a pesar de los cambios tecnológicos que se han ido sucediendo y el entusiasmo que sigue teniendo, cual perro de caza, para la persecución de cada noticia y el descubrimiento de nuevas formas de contarlas, es envidiable y un modelo tanto para cada chaval que aún esté lo bastante loco como para pensar en dedicarse a esto como para mí.

Asimismo, un pequeño comentario personal. Anoche fueron las copas de despedida de Mamen Rodrigo, responsable del gabinete de Presidencia en Vodafone. Se trata de una persona que ha representado lo mejor de este grupo y que ha sido más importante para la compañía de lo que ella misma se atrevería a admitir en público. Que esta enorme transformación vaya a iniciarse coincidiendo con su salida me parece bastante poético y algo triste. Creo que muchos de sus valores y forma de ser encajan como un guante en cualquier estrategia y cualquier futuro.



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este otro articulo, en que asiste a la rueda de prensa es buenísimo




Llegué tarde a la presentación, en la nueva sede de Vodafone en Madrid, porque me costó encontrar el (difícil) acceso al edificio, a la vera de la A2. Era la primera vez que visitaba una construcción que recuerda ineludiblemente al Distrito C de Telefónica por su distribución en torno a una gran plaza. Aunque esta, cierto es, está repleta de chismes triangulares que me recordaron a la estética de Vodafone Yu.



Después de un rato de explicaciones sobre las ventajas de la transacción, llega lo interesante, el momento de preguntas y respuestas protagonizado por el presidente de Vodafone España, Francisco Román, y su consejero delegado, Antonio Coimbra. La primera pregunta me dejó profundamente marcado. "¿Creen ustedes que 7.200 millones son un precio justo?"

La cara de Román era un poema. ¿Qué podría responder el comprador el día que se anuncia la operación? Veamos las opciones: 1) "Ni de coña. Les hemos tangado. Duros a pesetas ¡Chollazo! ¿Sabéis lo que son los fondos? ¡Unos pardillos!" 2) "Qué vergüenza pagar tanto dinero por unos hilillos de fibra y quítame allá un par de milloncejos de clientes. Mis jefes de Londres son unos tolais". Como siempre, Román se quedó con la opción diplomática, respondió con un poco de diplomacia fluida y la cosa quedó ahí.

A partir de ese momento, un montón de preguntas interesantes y respuestas no menos interesantes que dan para FAQ:

¿Desaparecerá la marca Ono?

Coimbra: "Vemos mucho valor en esta marca, sería un disparate acabar con ello. Tiene mucho reconocimiento y uno de los mejores NPS del mercado (eso significa que sus clientes la recomiendan mucho) ¿Cómo vamos a utilizarla? Eso es en lo que vamos a trabajar".

¿Tras la compra de Ono tendrán que pagar la cuota del 0,9% de sus ingresos brutos de explotación para financiar RTVE?

Coimbra: "Sí, nos tocará pagar". Román: "Aunque seguimos pensando que no debería existir". Aquí coincido, es una de las tasas más absurdas de nuestro ordenamiento.

¿Siguen pensando que hay que abrir la red de Telefónica? Si ahora se hiciese, beneficiaría a Orange...

Román: "Nos parece que este mercado se ha visto perjudicado por la falta de apertura de la red del incumbente con un dominio verdaderamente abrumador. Eso es lo que marca la situación en el mercado. Puede que ahora nuestro interés sea otro, pero nuestra posición de principio no ha cambiado. Está injustificado que no se le obligue a abrir su red y que haya un límite de 30 mbps".

Aquí amplió la respuesta Pedro Peña, de los servicios jurídicos, quien lamentó que Telefónica siempre se haya negado a establecer conversaciones comerciales y a presentar una oferta mayorista por encima de los 30 mbps.

¿Qué pasará si Telefónica compra Digital+?

Coimbra: "El problema no es la compra de una empresa, sino la situación en la que queden los contenidos. Ono ha basado su televisión en la experiencia del cliente, no en los contenidos exclusivos. Lo importante en cualquier movimiento en el mercado es que no haya una exclusividad de contenidos clave, como el fútbol. No es algo que nos preocupe siempre que no haya problemas con estos contenidos".

¿Mantendrá Vodafone el servicio TiVo?

Los británicos tienen su propio sistema de TV en alianza con Yomvi, de Canal+. Pero todo lo que se dijo durante la rueda de prensa sobre TiVo fue muy positivo y el propio Antonio Coimbra afirmó que no tardará en instalárselo en casa. Sólo me faltó ponerme de rodillas para que no me lo quiten, que le tengo cariño y funciona realmente bien. Mejoraría algunas cosas, como la posibilidad de ampliar la capacidad de grabación con un disco duro externo a través del puerto USB. Pero es una gran caja de televisión incluso para quienes no vemos mucha televisión. O, precisamente, para quienes no queremos hacerlo y limitarnos a ver lo que nos interesa.

¿Para qué sirve esta operación?

Vodafone pasa a tener 17,2 millones de clientes, 2,5 de banda ancha y 14,7 de móvil. En el caso de Ono, sólo el 32% de sus clientes de banda ancha tiene ofertas convergentes, lo que deja un espacio del 68% para la venta cruzada. En el caso de Vodafone, un 81% de sus clientes de móvil no tiene fijo con la operadora, lo que les convierte en objetivos claros.

Uno de los problemas de Ono a la hora de captar clientes ha estado en sus límites. Poquitas tiendas y mucha venta online y telefónica. Con Vodafone tendrá acceso a 1.102 tiendas y a una fuerza de ventas para empresas de más de 2.503 comerciales.

¿Es realmente una apuesta por España?

De las mayores que recuerdo. Suena trillado cuando lo dicen los directivos de la compañía, pero eso no implica que no sea cierto. Si Vodafone hace esta inversión es porque confía en sacarle partido. Es una empresa y funciona por criterios empresariales. Es buena noticia que piensen que nuestro país es un buen negocio.

¿Vamos a ver despidos?

Aquí me voy a salir del mensaje oficial de la rueda de prensa. Han hablado de que se trata de dos compañías muy complementarias, y de hecho lo son. Pero entre las dos compañías se ponen exactamente en los 7.000 empleados. Por supuesto, habrá redundancias evidentes en muchos puestos. Sólo queda confiar en que las salidas se resuelvan de la forma más positiva para todas las partes, pero en defensa de Vodafone hay que decir que sus ERE suelen ser generosos.

¿Tiene futuro la red de Ono?

A pesar de no ser FTTH, Coimbra puso mucho foco en la cantidad de ampliaciones de capacidad que pueden hacerse eliminando splitters, mejorando la electrónica y sin obra civil. Según Coimbra, lo único que exigiría algo de obra civil sería llevar 10 gbps a los clientes, y todavía no estamos ahí. Esas declaraciones fueron lo que le dio calidad a la rueda de prensa.

¿Qué sucederá con el acuerdo de Orange?

Se quedará en la primera fase. Cada uno desplegará 1,5 millones de hogares y tan felices. Vodafone tratará de hacerlo en las zonas en las que no haya solapamientos con la red de Ono. Podría haber problemas, pero lo dudo. Sólo con Galicia, País Vasco, Asturias, Extremadura y los agujeros de cobertura en Madrid y Barcelona encontrarán 1,5 millones de hogares que le vengan bien a Orange. En total, la idea de Vodafone es quedarse con acceso a 10 millones de hogares de aquí a septiembre de 2015.

¿Qué pasa con el acuerdo mayorista de Movistar con Ono?

A la nueva compañía le tocará pagar una suculenta indemnización por rescindir el contrato. Pero en comparación con las cifras de las que hablamos, supongo que no será para tanto. ¿La ventaja para los clientes de Ono? Cambiará de proveedor, pero asumo que no de SIM. Ono es operador móvil virtual completo y tiene su propia numeración.

¿Pero podrían no cancelar el acuerdo y seguir con Movistar para no abonar esta indemnización?

No creo que sea una opción. En Londres, Nick Reid, director financiero del grupo, señaló que los beneficios provendrán de la unión de redes, de las compras, del marketing y del traspaso a Vodafone del tráfico de móviles de Ono que ahora realiza a través de Telefónica. "Este trasvase debería estar completado en abril de 2016", señaló Reid.

Esto podría implicar un retraso en el cambio de los abonados de un operador a otro, pero se me hace TAN raro... Normalmente las indemnizaciones por incumplimiento de contrato en este tipo de acuerdos cifran el importe según un porcentaje de la facturación del último ejercicio. Por dura que fuese la penalización, Ono ha facturado cantidades muy reducidas a sus clientes, así que dudo mucho que los ingresos del móvil en 2013 hayan sido tan elevados como para que la indemnización ascendiese a mucho más de 20 millones de euros. Es dinero, sí, pero mucho más el que entrará durante los años que queden de contrato, especialmente si la adquisición sirve para conseguir nuevos clientes al ritmo previsto.

¿Qué es Moon?

Estas operaciones suelen tener un nombre clave. En este caso, Moon era el término con el que se referían internamente a la operación dentro de Vodafone. Es un acrónimo parcial de ONO que encaja como un guante.

¿Habrá actividades conjuntas a la espera de que se apruebe la operación?

Inicialmente seguirán siendo empresas independientes, aunque obviamente se pondrán a trabajar para que el mismo día en que se apruebe, algo en lo que no ven muchas pegas, las cosas se pongan en marcha. "Podríamos hacer un acuerdo a lo Yoigo, pero no", bromeó Coimbra.

¿Qué pasará con los actuales directivos de Ono?

Buena pregunta. La lógica me hace pensar que se quedarán con los mejores, pero aquí el elenco lo escogerá el comprador. Dicho esto, como la operación viene dictada desde Londres, seguro que Vittorio Colao y su gente tiene mucho que decir al respecto. Veremos.

¿Qué piensa Accenture de esto?

Luis Maldonado, director gerente de Comunicaciones, Medios y Tecnología, de Accenture, señalaba lo siguiente:

La adquisición por ONO por parte de Vodafone marca un hito clave en el mercado de las telecomunicaciones español: el de arranque de un proceso de consolidación que permita afrontar los desafíos de mercado existentes. La bajada continuada de ingresos y rentabilidad, la fragmentación del mercado y los nuevos paquetes convergentes fijo-móvil  que permiten a los clientes optimizar aún más su gasto en telecomunicaciones, están detrás de este proceso de concentración que debe dar lugar a un volumen de actores menor, con mayor volumen crítico y con unas capacidades más balanceadas de cara a la convergencia.

Precisamente la evolución del mercado hacia la convergencia fijo/móvil ha supuesto para operadores como  Vodafone un desafío importante en la medida que obliga a potenciar y construir nuevas capacidades en el mundo del negocio fijo que implican, tanto inversiones muy cuantiosas de despliegue de red, como tiempos prolongados de cara a la ejecución de la misma. Este último factor implica un riesgo importante de pérdida de las ventanas de oportunidad correspondientes dada la aceleración del despliegue acometido por Telefónica.

La adquisición de Ono por parte de Vodafone sirve a la operadora para atajar de una forma rápida y efectiva esta problemática. Se trata de una operación con una clara ecuación de valor dada la complementariedad de oferta e infraestructuras, las sinergias a realizar tanto en operaciones como en inversiones futuras y el potencial que ofrece de cara a acelerar el crecimiento de la nueva compañía en España. El acceso a los más de 7 millones de hogares pasados de fibra de Ono convierte a la nueva compañía en un operador convergente de primera magnitud.

¿Y la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU)?

A falta del visto bueno de la CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia), Vodafone se come a ONO (que cuenta con casi 2 millones de clientes con fibra óptica en España).

OCU exige a la CNMC que revise con lupa el acuerdo para evitar una concentración en el sector que anule la competencia.

Esta gran operación arroja 3 claves... y ninguna de ellas es buena para el consumidor:

- Adiós al plan de Vodafone de desarrollar su propia red de fibra óptica (en colaboración con Orange).

- La implantación de la fibra óptica en España se ralentizará.El consumidor pierde alternativas.

- Vodafone se quita de enmedio uno de los competidores que más cosquillas le hacía. ONO, Jazztel y Yoigo han sido grandes dinamizadores de la telefonía móvil en los últimos años, favoreciendo importantes reducciones de tarifas.

¿Realmente se ralentizarán los despliegues de fibra? Vodafone ya ha señalado que va a llegar a 10 millones de hogares de aquí a septiembre de 2015 y que sí aprovechará la primera fase de su plan conjunto con Orange. Telefónica se dará ahora, si cabe, más prisa. Los franceses tendrán que ponerse las pilas, por su cuenta o comprando Jazztel. Ono y Vodafone por separado eran dos redes medio solapadas. Juntas, son un competidor clave para Movistar.

¿Quién sale perdiendo?

No creo que los consumidores vayan a sufrir por esto, pero los cableros regionales tienen un problema. Antes de la adquisición, Vodafone podía estar interesada en sus territorios, pero tenía que repartir sus intereses en muchas provincias. A partir de ahora, y como han dicho, los ingleses atacarán con mucho más foco los territorios en los que Ono no tiene presencia, y son precisamente aquellos en los que el cable tiene más implantación.

¿Pero comprará Vodafone el cable regional?

Me extraña. Sería una operación muy cara y, con las declaraciones de hoy, parece obvio que en algún sitio tienen que desplegar 1,5 millones de hogares. Entre R, Telecable y Euskaltel suman 2,2 millones. Quédate con las zonas realmente rentables y los consabidos agujeros de cobertura en Madrid y Barcelona y las cifras cuadran...

¿Seguiré con Vodafone?

Hace unos años me comprometí a evitar, en la medida de lo posible, a las grandes operadoras. Ya no sólo como accionista, sino también como cliente. Pero aquí me planto. A pesar de que Ono tiene defectos y gente de mi entorno los ha sufrido, mi experiencia como cliente ha sido tirando a impecable, especialmente desde la llegada de TiVo. Es cierto que pago mucho más que un cliente de Fusión TV, pero voy a dar un poco de plazo para ver cuál es la dinámica de los británicos a la hora de fidelizar a los antiguos clientes y no sólo captar a los nuevos. En el peor de los casos, si todo se tuerce, la fibra de Movistar ya ha llegado a mi edificio.




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yo le sigo hace mucho tiempo , y es una forma de estar a la ultima y enterarse que pasa por el mundo

Por cierto la fuente es

http://www.expansion.com/
http://www.expansion.com/blogs/uriondo/2014/03/14/vodafono.html
http://www.expansion.com/blogs/uriondo/2014/03/17/vodafono-guia-rapida.html